摘要
在供应链中协作是其中最主要的部分,协作它反映需求链下的顾客变化着的需求的能力,当项目设计得到改进和市场营销变得更为有效时,这些需求链能够产生战略性的利益。从而发挥它在供应链中的意义。对于供应链协作它的核心是企业核心竞争力的管理,供应链管理则是它的基础。然而随着经济全球化趋势的加快发展,市场竞争越来越激烈,企业中的产品和技术生命周期越来越短。国内外供应网络关系复杂性大大增加,供求不确定性越来越大。使供应链中的每一位成员都难以作出正确的决策。导致供应链风险的剧增,给企业供应链管理带来了困难。如何产生更多的管理理念。使协作在供应链中发挥巨大作用。我们应借助互联网及现在的高新技术来实现,还应融合供应链与各个领域的联系,充分发挥其作用。
出处
《商情》
2012年第43期206-207,共2页