石油化工工程项目采购成本控制研究

石油化工工程项目采购具有采购资金占项目投资比重大，采购工作时间跨度和持续性强，采购物资供货周期长等特点，只有有效利用采购环境、加强采购成本核算、编制采购预算、加强供应商管理并树立全流程成本观念才能有效降低采购成本，实现采购成本控制。