如何调整员工薪酬标准

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摘要如何能够对公司的薪酬做出整体的评估呢？如何能够让薪酬调整让每一个人心服口服呢？薪酬系数法也行可以解决此问题。薪酬系数法顾名思义，就是利用确定系数的方式，来确定每个岗位的具体薪酬标准，从而达到岗位薪酬与岗位贡献度相匹配，符合价值理论，即贡献越大薪酬越高，使公司整体的薪酬体系趋于合理。下面通过一个具体的例子来解析薪酬系数法的主要内容：

作者修梓淇

出处《人力资源管理》 2012年第10期36-36,共1页 Human Resource Management

关键词薪酬标准薪酬调整员工系数法价值理论薪酬体系岗位贡献度

分类号 F249.21 [经济管理—劳动经济]

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