中国电业“三集五大”体系下地市供电单位指标管理的挑战与对策

2012年，随着“三集五大”体系建设在国网公司全面开展，对国家电网的管理体系带来重大的变革，国网公司将对绩效、同业对标指标体系进行重大调整。作为地市供电单位，如何适应“三集五大”体系建设不断推进的新形势，超前研究和运用新的同业对标、绩效考核体系，提早采取应对措施，尽快适应新的指标体系，决定了企业能否进一步发挥管理的优势，加快提升企业综合管理水平。