基层社建设任重道远

基层供销合作社扎根农村，面向农民，是供销合作社系统的组织基础，也是为农服务的前沿阵地。近年来，全系统大力恢复重建或者改造升级基层社，基层工作发展出现新局面。有的基层社积极与政府部门对接，合力建设综合服务社，为农服务范围有效扩大；有的基层社则以专业合作社为依托，助农增收取得良好效果；有的基层社通过土地流转，参与新农村建设，发展走上新阶段。但与此同时，也有很大一部分基层社还在尝试和探索适合自身的发展途径。他们主要有两种表现形式：一种是自身组织体系及资产保留完整，通过资产整合、业务重组、优化布局，对原有资产和业务进行升级改造，期望以此提升经营和服务能力；另一种是基层社基础非常薄弱甚至是空白的地区，上级社以开放办社为主要手段，采取股份制、合作制、股份合作制等形式，恢复重建基层社，以期通过广泛吸纳社会各类成员成为供销合作社社员，弥补基层社自身经济实力、服务功能、经营管理人才不足等方面的欠缺，实现基层社的较快发展。