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啤酒企业新员工导师制培养浅谈
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摘要
为持续提高运营质量和管理水平,企业结合人才盘点工作,每年招聘符合条件的人员列入企业人才发展梯队储备培养。 对于新进员工的培养,我公司实行新员工实习期培训导师制,即公司为每一位新员工在每一培养阶段安排一位导师,日常工作中他们随时得到导师的全方位指导.包括企业文化导人、技能知识指导、职业发展规划等。
作者
柳海波
机构地区
青岛啤酒(日照)有限公司
出处
《啤酒科技》
2012年第10期34-34,共1页
Beer Science and Technology
关键词
啤酒企业
导师制
新员工
培养
运营质量
企业文化
日常工作
人才
分类号
F426.82 [经济管理—产业经济]
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啤酒科技
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