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摘要 “各部门、各单位要把‘控成本、稳增长’放在重要位置,从思想和行动上做好过‘紧日子’的准备。”从南方电网到云南电网,这一提法在全网上下早已形成了共识,并已汇聚成一股行动的浪潮,每一个部门都在探索如何从内部挖掘潜力、向管理要效益,每一个员工都在思考如何开源节流、降本增效。
出处 《云南电业》 2012年第9期F0002-F0002,共1页 Yunnan Electric Power
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