摘要
美国企业之所以支持对经理人员的教育培训,是因为在企业变革过程中,经理人员通常担当重要角色。美国企业对经理人员的培训支持,主要通过提供课程、在岗培训、报销学费、资助参加管理研讨等形式进行。美国的公司大学是培训经理人员的重要机构。美国企业支持对经理人员教育培训的做法很值得我们借鉴。
出处
《东疆学刊》
2000年第2期73-76,共4页
Dongjiang Journal
参考文献6
-
1.U. S. BLS Data[].ftp: //ftp bls gov/pub/special requests/lf/aat txt.1999
-
2Frank Levy,Richard J Murane.Teaching the new basic skills principles for educating children to thrive ina changing economy[]..1997
-
3Anthony P Carnevale.Education and Training For America’’s Future. [ M][]..1998
-
4U. S. Department of Commerce,U. S. Department of Education,U. S. Department of Labor, and etc.World Development Report 1998/99:Knowledge for Development[]..1999
-
5U.S.Departm ent of Education.Adult Education in the1990s[]..1998
-
6Vicere,A. A."Executive education:the leading edge."[].Organizational Dynamics.1996
同被引文献5
-
1[1]Kevin Wheeler.The Changing Relationships Between Corporation and University[J].Corporate University Review ,Jan. - Feb. 2001 .
-
2[3]Corporate University Xchange Fifth Annual Benchmarking Report[R].2002.
-
3[4]Mark Allen.Assessing Effectiveness in Four Corporate Universities[Z].1999.
-
4[5]任斯宝.企业大学:人才自制[N].浙江科技报,2003-12-25.
-
5[6]John Wells ,Karen Barley.Sharing Control: The High C's of Partnership[J].Corporate University Review,Mar. - Apr. 2000.
-
1吴士君.谈“国际型经理”的培养[J].企业家天地,1996,0(10):16-17.
-
2赵娟,郑钦祥,陈李斌.公司大学——提升企业竞争力的重要要素[J].石油化工技术经济,2002,18(6):54-56.
-
3刘远征.国外企业大学及其办学特色[J].企业改革与管理,2009(6):59-60.
-
4朱丽叶·斯洛舍(Julie,Schlosser),逸波(译).印度的公司大学[J].国外社会科学文摘,2006(10):28-29.
-
5李璐岚,陈燕惠.企业大学研究脉络述评[J].市场周刊,2010,23(4):16-17. 被引量:1
-
6王志平.美国经理人员如何接受教育培训[J].经济师,2000(1):58-59.
-
7王志平.经理人员——美国成人教育和劳动力培训的核心[J].现代工商,2000(5):34-35.
-
8孙奉媛.苏格兰有关建立预算经理人员学校的基础[J].管理观察,1994,0(5):63-63.
-
9张竞,孙卫红,崔培英.基于结构方程模型的公司大学的评价[J].科技管理研究,2008,28(7):169-171.
-
10张竞.公司大学的战略管理[J].中外科技信息,2003(6):63-66. 被引量:1