摘要
近年来随着国家"走出去"政策的深入和国内建筑市场总量的下降,促使越来越多的企业走出国门开辟市场,在走出去的过程中,由于海外项目与国内项目履约方式的不同、语言和沟通的问题以及文化、风俗和思维方式的差异,导致我国走出去的工程承包企业出现诸多问题,如沙特轻轨项目的巨额亏损,波兰公路项目的合同终止,以及利比亚战争导致的中资企业损失等。造成这些问题的原因一方面是由于企业无法控制的因素,另一方面也反映出工程承包企业海外风险管控薄弱,相关风险管控制度的体系建设滞后、管控不到位等一系列问题。本文对海外工程承包项目所面临的风险作简要介绍,并根据海外承包项目的生命周期,对海外承包项目的全过程风险管控进行梳理并提出相应的防范建议,以期能够给"走出去"相关企业提供借鉴。
