摘要
2012年7月10日,在山东能源进入世界500强媒体见面会上,山东能源集团有关负责人表示":山东能源集团组建以来,确定了大能源、大资源、大协同、大合作、大运营‘五大战略’,如今规模经营的能量和大协同的优势得到初步检验,固定资产一天增加1亿多元。作为山东国有企业重组的代表之一,山东能源集团不负省委、省政府和全省人民的厚望与重托,不断实现着国有资产的保值增值。"行业话语权就是利润陆顺利是山东能源枣矿集团在内蒙古呼伦贝尔的一个露天采矿项目的负责人,常年奔波在外、与省外企业直接打交道,他最能敏锐地感受到外部环境的冷暖。陆顺利告诉记者,枣矿集团为了弥补自身煤炭资源不足,早就瞄上了内蒙古呼伦贝尔的新巴尔虎旗煤矿,多次派人去谈判,但对方觉得枣矿实力小,拒绝合作。
出处
《中国市场》
2012年第34期70-71,共2页
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