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应用“一四二”精细管理模式提高修井质量
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摘要
沈阳油田是全国最大的高凝油生产基地,由于生产工艺复杂,平均每年发生各类修井作业2600井次以上,修井作业的质量对原油稳产;成本控靠《起着至关重要的作用。为了进一步提高修井作业的质量,创建了“一四二”作业系统精细化管理模式,完善了改进程序制度和保障措施,提高了井下作业施工质量,降低了生产运行成本。
作者
接文东
机构地区
辽河油田沈阳采油厂
出处
《管理观察》
2012年第25期46-46,共1页
Management Observer
关键词
精细管理
修井
质量
分类号
TE358 [石油与天然气工程—油气田开发工程]
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