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企业战略变革过程中的财务资源管理——中国五矿集团的经验及启示

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摘要 中国五矿集团公司(以下简称五矿集团)始建于1950年,以金属、矿产品、机电产品的开发、生产、贸易和综合服务为主,兼营金融、房地产、货运、招标、承包工程和投资业务,是致力于全球化经营的综合型企业集团。2007年,在中央企业业绩考核中,五矿集团评为A级。目前位居世界500强企业第229位。在2011年,全年实现营业收人3552亿元,同比增长39.71%,利润总额首次突破百亿,达127.65亿元,同比增长98.7%,在中央企业年度业绩考核中连续保持A级,企业总资产上升至2421亿元。在半个世纪的发展壮大过程中,五矿集团不断进行战略变革,以适应经济的高速发展,而作为企业生存和发展的基石,高效集中的财务资源管理在战略变革中无疑是至关重要的。一。
作者 李健 李坤榕
出处 《财务与会计(理财版)》 2012年第10期23-24,共2页 Finance&Accounting
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二级参考文献22

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