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如何提高分包过程管理质量

How to Improve the Quality of Subcontracting Process Management
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摘要 结合建筑企业目前工程项目管理的特点,论述了建筑工程施工分包过程控制的重要性、并根据建筑企业专业化的特点,分析了分包过程管理常见问题及解决办法,阐明如何在项目管理中更好地控制好分包过程质量,以提高项目的整体管理水平。 Combining the characteristics of current project management of construction enterprises, discusses the importance of construction sub- contracting process control, and according to the professional characteristics of construction enterprises, analysis of common problems and solutions of the subcontracting process management, clarifying how to better control the subeontraeting process in project management quality, to improve the overall management of the project.
出处 《南水北调与水利科技》 CAS CSCD 2011年第A01期157-158,共2页 South-to-North Water Transfers and Water Science & Technology
关键词 项目管理 工程分包 劳务作业分包 分包质量 分包队伍 分包合同 project management subcontracting subcontracting subcontracting services job quality subcontracting subcontracting team contract
  • 相关文献

参考文献4

二级参考文献2

  • 1(建市[2005]131)关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见[S].
  • 2周银河.建筑经济与企业管理[M].武汉:武汉大学出版社.2002.

共引文献26

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