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工程咨询企业信息化解决方案——记森诺胜利工程公司“e化公司”建设之协同办公平台建设方案

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摘要 胜利油田森诺胜利工程有限公司“e化公司”的建设,以实现高度整合的业务联动、规范有序的管理执行、高效畅通的团队协作、实时全面的决策辅助为目标,重点包括五部分建设内容:标准化的“企业管理制度”、集成化的“办公平台”、一体化的“管理信息系统”、专业化的“协同工作系统”,及统一数据管理和应用的“数据中心”。
出处 《中国工程咨询》 2012年第10期32-34,共3页 China Engineering Consultants
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