加强区块成本研究,科学落实区块预算

近年来,胜利油田提出"油藏经营"模式及"区块成本管理"理念,全面提升油田管理水平与企业效益。石油开发中心结合生产实际,实现对各区块分类管理,加强区块成本管理,科学落实区块预算。石油开发中心资源品位的差异性、生产方式的多样性、地理分布的分散性增加了成本管理难度、影响了预算安排的科学性,进而不利于中心总体效益的整体提升。