为精细成本管理明确方向

节点成本管理法是在中国石油提出“精细管理”的大背景下，在青海油田涌现的优秀管理成果之一。主要是利用成本动因分析的方法，细分油气生产的各业务流程，确定单耗标准。按照系统管理的理念，形成成本闭环管理模式，构建了以动因分析加节点成本管理为核心的“二合一”成本管理体系，为精细成本管理开拓了方向。