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区域化的十二字秘诀
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摘要
推进区域化面临四大难点 中建股份公司实施“区域化”经营是为实现“一最两跨”战略目标而推出的重要举措。“区域化”打破了原有的组织架构,塑造了新的管控与运营模式,这种模式顺应了目前市场竞争集团化、高端化的新形势,使经营布局更加科学,经营行为更加有序,使企业更富竞争力。
作者
陈建光
机构地区
中国建筑第二工程局有限公司
出处
《施工企业管理》
2012年第10期43-44,共2页
Construction Enterprise Management
关键词
区域化
经营行为
股份公司
组织架构
市场竞争
集团化
竞争力
企业
分类号
F276.6 [经济管理—企业管理]
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施工企业管理
2012年 第10期
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