三十二问法

三十二问法是指在管理工作中，发现问题并寻求解决办法的一种管理方法。它是把问题分成8个要素，如对象、目的、人员、时间、场所、手段、数量和效果等。然后对每个要素从4个方面逐个提问，如现状如何、原因是什么、为了什么目的、采用什么手段、在什么时间、在什么场所、做了些什么事情、做了多少、做的结果怎样等。