摘要
自从我国加入世贸组织以来，经济飞速发展，但是同时也面临巨大的挑战，那如何不断的加强企业的竞争能力就成为当期工作的重点。通过实践我们发现要想做大企业，首先就要做好人才的管理工作，做到人尽其才，人尽其责。我们要不断的分析每位员工的自身特点，分析他们的优势以及劣势，只有做好这点，才能将他们置于合理的岗位上，充分的发挥才能，更好的服务社会发展，但是如果做不好这些工作，不讲效率的任意安排，则会导致员工带情绪工作，不仅降低了工作的效率以及质量，严重的讲就是一种对人才的浪费现象，基于上述重要性，笔者认真地分析了目前企业此方面的现状，并具体的讲解了如何有效地配置人力的问题。
