摘要
蓝海战略已经成为影响中国企业的十大理念之首,其新进展值得关注。文章使用比较研究法,探讨了蓝海战略理论创始人新作"战略如何塑造结构"在理论根源、适用情境和三种战略主张匹配方式上的新进展,再分别予以评价。结论表明,尽管其理论根源的新进展有些勉强、适用情境的分类有待进一步验证,但是三种战略主张匹配方式的观点精炼了原有的六项战略实施原则。这些结论可为进一步研究提供参考,对于拟采纳新进展的中国企业也具有提示作用。
出处
《生产力研究》
2012年第9期82-84,共3页
Productivity Research
基金
2011年西南政法大学资助项目(2011-XZZD16)