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中国商业银行与事业部组织结构 被引量:5

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摘要 事业部制十分适合现代大型企业。随着中国的商业银行规模扩大、多元化战略的确定,组织结构从职能制转变为事业部制的迫切性愈加明显。然而在实践中,许多商业银行的事业部建设并不成功。本文从理论上梳理了事业部制的定义、分类和实践,从现实上描述了我国商业银行推进事业部的现状,分析了事业部适合中国商业银行的原因以及推进困难的原因,并对商业银行如何构建基本的事业部框架提出了建议。
作者 李茜
出处 《管理现代化》 CSSCI 北大核心 2012年第5期31-34,共4页 Modernization of Management
  • 相关文献

参考文献4

  • 1罗宾斯.管理学(第四版)[M].中国人民大学出版社,2001.
  • 2史进峰.抛弃事业部:民生私人银行三年计划揭秘[N].21世纪经济报道,2011,9,23.
  • 3宋旭琴,蓝海林.我国多元化企业组织结构与绩效的关系研究[M].经济科学出版社,2008.
  • 4Chandler, A. D. 1962. Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise [M].Cambridge, MA: The M.I.T. Press.

共引文献1

同被引文献25

引证文献5

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