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国企饕餮者的两面“镜子”

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摘要 一个四面出击,狼吞虎咽,因消化不良而折戟沉沙;一个伺机而动,步步为营,因小无旁骛而渐入佳境。一代国企收购者的不同命运昭示出太多的问题。民企收购国企,曾被称为“蛇吞象”。20世纪90年代,“蛇吞象”现象风起云涌,诸多雄心勃勃的民企借助收购国企,一飞冲天,成就赫赫声名并攒下万贯家财,但多数“其兴也勃也,其衰也忽也”,如流星一般划过天际。新疆德隆、格林柯尔、广东科龙,等等,莫不如此。
出处 《企业观察家》 2012年第10期91-93,共3页 Enterprise Observer
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