期刊文献+

寓工作于玩乐:游戏化人力资源管理 被引量:8

原文传递
导出
摘要 本文认为,企业运用网络游戏技术,在员工工作中引入虚拟角色、游戏故事背景、反馈机制、声誉系统、竞技规则等游戏要素,可以为员工创造良性压力,使在玩游戏的同时实现企业的工作目标。此外,企业要营造组织玩兴氛围,为实施游戏化管理奠定现实基础。
出处 《中国人力资源开发》 北大核心 2012年第10期22-26,共5页 Human Resources Development of China
基金 教育部青年基金项目(10YJC630284)资助
  • 相关文献

参考文献5

  • 1Bartle, R. (1996) Hearts, Clubs, Diamonds, Spades Players Who Suit MUDs. Journal of MUD Research,1 (1) http //www.mud.co.uk/muse/speke.htm.
  • 2Reeves, B. and Read, J. L.(2009). Total Engagement [M]. Harvard Business Press.
  • 3S?rensen, B. M. and Spoelstra, S.(2011). Play at work: continuation, intervention and usurpation. Organization, 19(1): 81-97.
  • 4Mainemelis, C. and Ronson, S.(2006). Ideas are born in fields of play: towards a theory of play and creativity in organizational settings. Research in Organizational Behavior, 27: 81-131.
  • 5余嫔.《工作趣味化:玩与管理的概念与方向》,载《应用心理研究》,2005年第2期.

同被引文献57

引证文献8

二级引证文献51

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部