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资产公司推行全面预算管理的问题及对策
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摘要
我国高校资产公司全面预算管理工作中存在诸如组织架构设计不合理、预算编制方法单一、预算控制缺乏力度、预算考核不科学以及母子公司之间普遍存在博弈现象等问题,需要优化机构设置,建立和完善全面预算管理体系,改进预算编制方法,加强预算执行过程的控制力度,健全考核激励机制,确保通过加强全面预算管理,提高高校资产公司的管理效率。
作者
王晓红
机构地区
中国人民大学
出处
《中国高校科技》
2012年第10期68-69,共2页
China University Science & Technology
关键词
全面预算管理
高校资产公司
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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2012年 第10期
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