速达市场的供应链结构模式研究

供应链速达市场的能力影响着供应链的效益,对于服装业供应链等响应型供应链,速达市场能力是供应链效益的主要决定因素。本文从速达市场和供应链结构的角度探讨利丰公司的运作模式,提炼出第三方协调供应链结构。通过对比分析传统型、信息加强型和信息协调型三种结构模式,阐述了第三方协调型供应链的结构特点和在速达市场能力的优势。在此基础上,分析了利丰成为优秀的第三方协调者的三大成功要素:关系网络、从业经验和地缘优势,为如何选择协调者建立第三方协调型供应链给出启示。