论绩效评价导向下银行成本会计精细化管理

近年来,农村信用社纷纷华丽转身改制成农村合作银行、农村商业银行。面对这一形势,农村合作金融机构未来的经营模式也必向重视平衡风险与利润、重视质量效益的集约型模式转变。如何构建以价值创造为导向的银行绩效评价体系,实现价值最大化已成为多数经营者的共识。衡量价值创造很重要的指标就是经济增加值,因此,本文从经济增加值(EVA)应用中主要要解决的责任中心、内部转移价格的确定、成本分摊制度及建立强大的管理信息系统着手,探讨如何在农村合作金融机构建立价值创造导向型的绩效评价体系下成本会计的精细化管理。