摘要
案例中张丰院长的困惑是件非常有意思和难得的事,原因有三:一则张院长是位想为医院发展做些实事的院长,并没有单纯冲着三甲牌子和市领导意见去做院长;二则是面对到手的金灿灿三级甲等医院牌匾,反思能给自己医院真正带来什么,医院评审工作对于医院自身发展的意义何在;三则是如伺才能在等级医院创建中宴实在在地提升医院管理和医疗服务能力和水平,而不是创建一过,“创业的激情”渐去,该啥样还是啥样。做院长面对自己的成功能做这样的思考,是难得的也是理智的。也许这正是卫生部近期的一个决定想要的效果。
出处
《中国卫生人才》
2012年第10期29-29,共1页
China Health Human Resources