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国际特许企业的店址选择策略研究——以肯德基为例

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摘要 20世纪70年代以来,作为一种新型的零售业态,特许经营在全球得到了迅猛的发展。随后,中国本土的特许经营企业也迅速成长,但他们与国际特许企业相比,在店址选择等方面仍有相当的差距。本文以肯德基为例,从微观的层面详细阐述了国际特许企业在中国市场上的店址选择原则、步骤和策略。希望能对国内特许企业的选址起到一定的借鉴作用。
作者 黄滋
出处 《科技创新导报》 2012年第25期3-4,共2页 Science and Technology Innovation Herald
  • 相关文献

参考文献6

  • 1Jerry Wilkerson, "The Annual Fran- chise Business Development Forecast And Industry Trends Analysis-2010", Franchise Times magazine,April 2010.
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  • 3侯丽敏,郭毅.零售经营管理中的商圈理论[J].中国流通经济,2000.
  • 4魏江涛.肯德基在中国的选址策略,中国经营报,2003.
  • 5翁玉婵.肯德基在中国案例分析,来自百度文库.
  • 6朱明侠.特许经营[M].对外经济贸易大学出版社,2009.

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