摘要
随着农资产品由紧缺向过剩的转变和农资市场的进一步开放,农资经营市场竞争越来越激烈,国有农资公司要想生存和发展,对传统农资经营中存在的问题,就不能停留在原有的经营模式上,必须进行大胆的改革和创新,探索适合自身发展的营销模式。农资流通企业在激烈的市场竞争中,建立高效的农资销售渠道、降低流通成本、规范农资市场秩序、切实保护农民利益,形成强有力的流通品牌,具有十分重大的现实意义。
出处
《中国农业会计》
2012年第10期6-7,共2页
Chinese Agricultural Accounting