摘要
持续改善是指“对企业不同领域或工作位置上所做的不断的改进和完善”,它意味着在生产现场中涉及每一个人、每一环节的连续不断的改进:从最高的管理部门、管理人员到工人。完善是对现有标准的改进和提高。持续改善侧重于通过不断的努力取得连续不断的小步的改善,从而达到大的既定目标。持续改善活动强调以过程为主的思考方式,认为只有通过对过程的改善才能得到更好的结果,如果原计划的结果没有实现,那么肯定是某个过程出了问题,这时就要找出产生问题的过程并予以纠正。
出处
《企业改革与管理》
2012年第10期23-24,共2页
Enterprise Reform and Management