利用“虚拟企业”实现多元化经营

一、多元化经营战略的特点多元化经营,又被称之为多角化经营和多样化经营,50年代由著名的经营战略专家安所夫在产品——市场战略组合中首先提出。多元化经营是指一个企业同时生产或提供两种或两种以上的产品和服务的一种经营战略。六七十年代该经营战略被美国、日本和欧洲的许多大公司所采用。90年代,美国企业在掀起新一轮兼并潮的同时也兴起一股“减肥”风,其实质是通过最组、拆离等方武将原有的多元化业务整合,并通过各经营业务进一步专业化的过程来加强企业竞争力。多元化经营会导致企业的战略成本发生以下变化:由于管理难度加大。