管理幼稚病

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摘要最高明的管理,不是最完备的管理,而是保持了弹性、可能性和开放性的管理。窃以为,有一条商业新闻被中国企业界可耻地忽略了：2012年9月,＂欧洲最富有的男人＂、宜家创始人坎普拉德终于宣布退休,将权力传递给他的三个40多岁的儿子。这一年,他86岁,创建并执掌这家世界上最大的家居用品公司整整70年。这个数字即使不是绝后的,

作者李天田

机构地区中国软实力研究中心

出处《IT经理世界》 2012年第19期18-18,共1页

关键词管理幼稚商业新闻坎普拉德家居用品可能性企业界创始人

分类号 F72 [经济管理—产业经济]

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