突破360度绩效考核法实施的困境

360度绩效考核法在中国企业中的实施效果差强人意,A公司的实践表明,以客户考核为核心、打击＂老好人＂和降低被考核者面对自己不足之处的抵触心理,是突破这一困境的关键。