正职要善于让副职“动”起来

在一个班子中，总有正职和副职之分。就集体领导和个人分工负责相结合的机制来说，每个班子成员都应该闲不着，只有忙和不忙之分。由于正职位置的重要性，一般来说，正职总是“动”得多，副职相对“动”得少。但是，现实中有些副职该“动”不“动”，影响了工作的绩效，让正职感到不安、不满和些许的无奈。