以计划运作管控提升农牧企业竞争力——以肉鸡链条一体化企业为例

商品肉鸡链条一体化企业面临链条生产计划协调难度大，板块之间推诿扯皮严重，生产的调整无法在链条上同步体现等问题，造成客户需求无法按时满足，同时推高了企业的显性和隐性成本，严重阻碍了企业竞争力的发挥。