摘要
国际电力工程对于我国的电力施工企业而言,仍然是一个比较新鲜的事物,实践中需要学习和了解之处很多。国际电力工程比一般工程项目投资更大,建设周期更长,风险因素更多,更难管理。承包商在实施国际电力工程施工中,为了实现成本目标,获取利润,必须对成本进行控制。文章根据作者在承建土耳其BEKIRLI电厂电力工程的管理经验中,从影响电力施工企业在国际工程中成本控制的因素、基础和环节等方面分析了如何进行国际电力工程的成本控制。
出处
《黑龙江科技信息》
2012年第30期149-149,共1页
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