复杂的员工动机

假如你刚刚开了一家创业公司，你想吸引一些有能力，同时又忠于公司，乐于奉献的员工。判断一个人的能力好办，但是如何提前知道这些人的忠诚度和奉献精神呢？怎么才能激发整个创业团队的最大潜力，促使他们奉献全部即使是在遭遇挫折，失去金钱、地位和机会的时候仍然可以勇往直前？金钱、地位和机会是唯一需要考虑的激励因素吗？答案是否定的。