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摘要李国华企业的经营发展应该制定一个明确的目标，但要以奖励等形式调动员工努力实现目标的积极性，鼓励有能力的员工多劳多得，不断完善员工待遇随着企业发展而正常增长的机制，使员工充分享受到企业发展带来的成果，严禁简单分解摊派任务，并要逐步缩小同岗位不同形式用工的收入差距，努力构建和谐的、阳光的工作环境，引导员工树立一种健康向上的价值取向。

出处《中国邮政》 2012年第11期4-5,共2页 China Post

关键词资讯企业发展经营发展收入差距员工李国华待遇

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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中国邮政

2012年第11期

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