拿什么“拯救”你的现金?

规模越来越大，品牌越做越响，但现金流却不断减少甚至断裂，问题到底出在什么地方？ 曾几何时，这是一种我们闭上眼睛都可以复述的经营模式：1990年代建厂，经过十多年的打拼，在当地已经形成了自己的产品品牌。眼看着业务蒸蒸日上，老板有了更大的想法，要做研发，开发新品种、新市场……在不顾一切的迅猛发展背后，产品库存积压却日趋严重，行政管理费用居高不下，企业上下开始气氛紧张，跑市场跑销售的人员掌握了日常管理的话语权。