利润考核方法探讨

外贸企业对业务部门进行业绩考核,评价其经济效益,实施目标经营管理,这是企业管理的一项有效措施。其中,对于利润指标的考核怎样准确而且合理,我公司在近几年的实践中有一些尝试,可供大家探讨。一、新官与旧账外贸企业的二级公司大多成立于1995年以前经济升温时期。由于当时的外部环境和管理的原因,造成了较大的亏损。到近年来,原任经理大多离任,由新任经理接任,在对公司年末经营业绩的计量中。