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巡回报告当重实效

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摘要 近年来,各种主题的先进事迹报告会可谓风起云涌。但在实际工作中,有的报告会不考虑时效性。背离了“巡回报告”的本意,使得“巡回报告”过多过滥,很难收到良好的效果。为什么会出现这种情况呢?主要有三方面原因:一是少数领导喜欢搞“轰动效应”,觉得组织巡回报告团不仅场面宏大,影响面广,又能体现抓工作的力度,同时还能争取到专项活动经费。
作者 吴凤杰
出处 《办公室业务》 2012年第9期57-57,共1页

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