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再造苏宁

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摘要 2011年,由于国美自己犯了两个致命的错误。一是过度扩张,门店超过1700家;二是围绕争夺控制权产生的内订,直接导致当年苏宁的全面反超。
作者 王昕
出处 《东方企业家》 2012年第11期60-63,共4页 Asian Business Leaders
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