关键人才

要雇用比自己强的人,关键是找到和留住企业的＂关键人才＂。 找到＂关键人才＂ 在招聘时,尽可能地利用猎头公司,行业内的精英大都被猎头公司关注。 优秀应聘者可能会被原雇主高价挽留。这时可告诫＂优秀应聘者＂,挽留是暂时的,是因为原雇主只是一时间找不到更合适的人选。 要求优秀应聘者写商业计划书或者企划书,以便了解他们对未来的想法。