Z公司绩效管理有效性研究

绩效管理已经成为现代企业人力资源管理的核心,发挥着重要的作用。然而,受到主观和客观因素的影响,绩效管理在实践中面临很多困境。研究一套适合本企业的绩效管理体系,以实现绩效管理的真正价值,是我们需要进一步探讨的话题。文章以Z公司绩效管理变革为例,从绩效目标设定、绩效评分、绩效面谈等环节进行分析,引出其变革后在绩效管理有效性方面的实践,供其他企业参考和借鉴。