“过程方法”在质量管理体系中的深化应用

近几年，在如何实现流程的科学、精细、准确管理方面，企业做了大量工作，并导入了许多先进的管理模式，如六西格玛、准时化生产（JIT）、全面保产服务（TPM）、业务流程重组（BPR）。比较而言，以GB／T19001—2008标准为主要依据的质量管理体系，在深化和改进方面相对滞后，服务于企业总体经营发展的能力有待提高。