企业年度培训计划制定

本文是根据蓝天实业有限公司内外部环境分析,结合企业发展战略、人力资源规划要求,基于以人为本的人力资源开发思想,重点研究了当前形势下企业短期内培训谁、培训什么和怎么培训等三方面的问题。文章按照培训需求分析-目标、对象、内容确定-培训组织协调-计划预算审批的流程进行论述,具体运用年龄、学历结构分析方法,最终制定了具有实际操作性的企业年度培训计划。