如何在员工培训中推行行动学习

作为一家国有特大型企业,江苏省电力公司充分认识到队伍建设在企业发展中的重要意义,如何以能力建设为核心,推动培训工作转型,建立生产人员单元制能力培训模式,拓展网络培训空间,扎实开展竞赛练兵,全面推行培训积分制,促进了员工队伍素质的提升,为公司电网稳定运行提供有力的支撑,成为一个急需解决的培训课题。