绩效管理与预算管理有机结合的探析

面对越来越激烈的市场竞争,各个企业都在积极探索提高生产力和改善绩效管理的有效途径。澜沧江水电有限公司提出了强化预算管控,提高绩效管理水平的要求,如何将两者更好地统一与结合使之达到事半功倍的效果,是我们一直在思考的问题。本文对预算管理和绩效管理的关系问题进行了阐述,结合苗尾·功果桥建管局(以下简称建管局)内部管理的实例,介绍了绩效预算的运作体系及流程,重点谈了如何在绩效管理过程中运用预算管理系统,强化预算过程,实行预算执行全过程的管理和监控,将两者更好的统一与结合。