当务之急是作出战略决策

A Pressing Matter of the Moment is Deciding a Strategic Decision

加入WTO对于中国来说,已是指日可待的事了。中国的机床生产厂应该采取什么对策?这里想结合天津第一机床总厂的情况,谈一点自己的看法,以就教于专家和同行。 这几年,我们对企业的体制和机制进行了改革创新,建立了母子公司体制,实行扁平化领导,只管大事,把宏观控制住,把战略搞好。通过建立竞争机制,把职工逼向市场,把各子公司逼向市场,同时用市场法则进行管理,使企业活而不乱。在开发新产品的同时,不久前企业通过了中国商检局认定的ISO9001认证。