对待个别人需察之细、行之慎

做个别人转化工作是慢功细活。带兵人需要转变观念，抓之有责；科学研判，察之有力；尊重理解，待之有情；赏识激励，用之有方；大胆管理，严之有据。如此，才能让个别人感到温暖、增强信心、找到动力。